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以预算为抓手 强化内部管控 尔康制药年度财务预算全面启动

发布日期:2021-11-17 |
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为全面落实公司发展战略规划,提升经营管理水平,确保年度经营目标顺利实现,2021年11月,尔康制药正式开启2022年度财务预算编制工作。


财务预算在公司经营管理中发挥着重要作用,是公司落实战略决策,提高内部管理质量的抓手。做好财务预算有利于优化公司资产管理,降低运营成本,提高工作效率,实现企业价值最大化。针对2022年公司财务预算编制工作,帅放文董事长提出如下五点原则:一是坚持实事求是原则,尊重企业发展的行业特性,理性确定年度经营目标,切忌虚高或有所保留;二是要兼顾需要与可能原则;三是费用预算按权责发生制原则预计;四是领导重视,全员参与;五是无预算不支出原则。


图为尔康制药柬埔寨公司在召开预算管理会议


本次2022年度财务预算编制工作,各分子公司、各部门需深入思考年度经营指标、层层分解经营任务,通过部署安排、评审沟通、审核调整、报批审定、编制上报五个阶段逐步实施。参与人员要全面考虑公司战略发展大局,要做到高度重视、专业分工、系统推进,合理规划自身业绩目标,深入了解各板块业务情况,将所需的政策资源、人力资源、产能资源、供应资源等落实到业务上,并逐一追踪到相关部门,用多维数据角度提升预算管理工作质量。


图为尔康制药湘易康公司在召开预算管理会议


2021年各项工作已全面进入扫尾冲刺阶段,尔康制药将坚持以更加务实的作风,保持攻坚克难态势,坚决打赢收官之战,确保完成全年目标任务;同时切实做好2022年度财务预算编制工作,立足当前实际,抓住发展机遇,谋好2022开局之篇。